Программы

Уважаемые коллеги!

Методическая работа проводимая в МУК «ТЦМБ им. Рябинина К.А.» осуществляется в рамках проекта по развитию компетенций персонала «Среда обучениЯ»

Брендбук проекта

В МУК «ТЦБМ имени Рябинина К.А.» действуют единые для всей системы стандарты обучения и развития персонала. Корпоративные проекты развития сотрудников формируются с учетом стратегических задач Организации и результатов оценки профессиональных компетенций сотрудников.

Комплексная система развития сотрудников МУК «ТЦБМ имени Рябинина К.А.» имеет два основных направления:

1. Обеспечение соответствие квалификации персонала решению текущих задач, стоящих перед Организацией.

2. Подготовка кадров для реализации стратегических планов, что подразумевает развитие навыков и компетенций, которые будут востребованы в перспективе.

В МУК «ТЦБМ имени Рябинина К.А.» развитие сотрудников опирается на философию обучения «70/20/10», в рамках которой развитие рассматривается как непрерывный процесс, требующий ежедневных инвестиций времени и усилий. Оптимальное распределение времени и усилий при развитии любой компетенции выглядит следующим образом:

70% – обучение в процессе работы, через выполнение новых сложных и амбициозных задач;

20% – обучение с помощью других работников через обратную связь, наблюдение и взаимодействие с коллегами и теми, кто является примером для подражания;

10% – приходится на участие в семинарах, конференциях, практикумах, консультации, мастер-классы т. д.

Основной целью проекта развития персонала является повышение уровня компетентности, необходимое для качественного исполнения того или иного процесса (технологии), что ведет сотрудника к достижению запланированного результата.

Проект развития позволяет:

Участникам проекта:

• получить актуальные знания и отработать навыки в различных областях

• оценить свои способности и сформировать план саморазвития

• сформировать позитивную трудовую мотивацию и мотивацию к развитию

• получить поддержку на этапе практического внедрения полученных новых знаний и навыков, формирования нового опыта

Организации:

• целенаправленно повышать качество человеческих ресурсов Организации в рамках стратегии

• планировать и оценивать эффективность инвестиций в развитие

• формировать позитивную корпоративную культуру на основе ценностей развития и стремления к высоким результатам

Сроки реализации проекта: 2021 г.

Менеджер проекта – Ольга Владимировна Козыряцкая,  заведующая отделом библиотечных инноваций и информационных технологий